业财一体化不等于平台一体化 ，也不等于核算自动化。九游会房地产行业“新”业财一体化方案 ，着眼财务运营管控需求，借鉴可落地中台思路 ，实现适配房开 、物业、商管等业态的内部财务管控能力的整体升级
近年来，房地产行业发生了剧变。房地产开发业务进入了“白银时代” ，精细化管理的需求激增 ；商业运营和物业服务作为“后地产时代”的风口，扩张进入快车道 ，对基础能力支持 、风险及合规控制的需求激增。在这样的情况下 ，相当一部分房企依然延续着曾经的通过凭证集成实现“业财一体化”的老路，在“核算自动化”的目标上死磕 。九游会“新”业财一体化方案 ，将“核算自动化”作为基本目标 ，以此为基础扩展风险控制能力及合规控制能力，并进一步实现核算&管理双口径业务财务“一套账”的目标 。真正助力财务人员从基础核算职能向管理职能升级 ，做实财务数据从满足法定报表出具到真正支撑决策的能力迈进
降低对前后端业务/核算系统改造需求 ，保护已有IT资产投资 ，用很小代价实现业财一体化
产品经过多家大数据量客户验证 ，性能稳定，功能相对完善 ，大部分规则可通过配置实现
综合核算 、费控 、资金 、税务 、共享 、合并报表 、全面预算等系统定位，满足未来平滑扩展需求
深入理解房企税务筹划、风险预估 、区域分摊等需求根因 ，一套业务数据 ，同时支持财务/业务管理诉求
通过财务中台+费控套件 ，高效连通原有营销售楼 、成本合约、投资管理、人力资源管理等存量业务系统 ，及原有财务核算系统 。用很小代价实现前述业财一体化目标 ，用对业务很小的影响实现业财联动能力升级
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紧跟物业上市热潮 ，关注频繁收并购及多种经营类业务比重激增带来的新的管理要求，通过一诺合同+财务中台套件 ，补齐新兴业务核心信息，连通传统业务关键数据 ，实现物业行业业财一体化目标，确保高效、合规
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地产行业全面进入后运营时代大背景下 ，针对运营精细化提出了新的目标。通过一诺合同+财务中台套件 ，在关注原有商办等商业主力业态基础上，加强裙房等小自持业态的管控 ，确保全场景经营信息可视 、合规 、可控
近日 ，中国科学院《互联网周刊》联合 eNet 研究院 、德本咨询联合发布的《2024信创500强》榜单正式揭晓。九游会凭借在技术研发 、服务口碑、未来潜力 、品牌度以及创新性等五大方向的突出能力再度上榜 ！当前
近日 ，九游会获颁大华股份授予的“2023年优秀服务奖” ，作为大华股份可靠的数字化生态合作伙伴 ，九游会与大华长期保持着紧密的合作 。九游会华东区销售总监俞洁佳先生、九游会得逸华东总经理余俊先生作为公司代表出席并领
近日 ，GROW with SAP 主题论坛在上海圆满举行 。九游会作为 SAP 的金牌合作伙伴应邀参会 ，会上九游会 SAP 咨询服务事业部副总经理陈浩先生受邀发表了「云时代 ERP 焕发新生机 ：云 ERP
